“以前摸不透的氣相色譜儀異常峰問題，現(xiàn)在終于徹底掌握了！”化驗員王鴻業(yè)的感言，驗證了天元公司質(zhì)量監(jiān)督部“二講一考”培訓(xùn)模式的顯著成效。這一模式精準(zhǔn)破解傳統(tǒng)培訓(xùn)“單向灌輸、理論脫節(jié)實踐”的痛點，推動員工從被動學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)向主動探究，大幅提升團隊實操能力與工作效率。
聚焦難題，案例拆解促提升
每月一次的部門精講，由業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任內(nèi)訓(xùn)師，核心圍繞“分析化學(xué)前沿與質(zhì)量控制”展開。不同于以往單純的理論宣講，內(nèi)訓(xùn)師會提前收集工作中遇到的實際問題，比如“不同批次原料檢測數(shù)據(jù)偏差”“新型檢測試劑使用技巧”等，通過“問題共探+案例拆解”的方式，將抽象理論與生產(chǎn)難題緊密銜接。在最近一次關(guān)于氣相色譜儀的培訓(xùn)中，內(nèi)訓(xùn)師結(jié)合多名員工反映的異常峰問題，現(xiàn)場展示典型案例的檢測數(shù)據(jù)，拆解峰形異常的成因、排查步驟和解決辦法，讓在場員工直觀理解原理與實操的關(guān)聯(lián)。
手把手教學(xué)，實操落地?zé)o障礙
每周班組視頻實訓(xùn)，聚焦操作關(guān)鍵步驟，實現(xiàn)“看得見、學(xué)得會、用得上”。培訓(xùn)前，技術(shù)骨干會錄制標(biāo)準(zhǔn)化操作視頻，涵蓋儀器開機校準(zhǔn)、樣品前處理、檢測過程控制、數(shù)據(jù)記錄分析等全流程，重點標(biāo)注容易出錯的細節(jié)，比如“樣品稱量時的誤差控制”“色譜柱安裝的正確手法”。視頻播放后，員工分組進行實操演練，班組師傅答疑，針對個別員工操作不規(guī)范的地方，當(dāng)場示范糾正。
閉環(huán)督導(dǎo)，以考促學(xué)強技能
考核環(huán)節(jié)堅持“以考促學(xué)+以評激勵”，實行“理論+實操”雙維度月度考核，且全程雙人監(jiān)考，確保結(jié)果公平公正。理論考試側(cè)重基礎(chǔ)原理、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和問題排查思路，實操考核則隨機抽取生產(chǎn)中常見的檢測項目，要求員工在規(guī)定時間內(nèi)完成從樣品制備到數(shù)據(jù)上報的全流程操作。同時，針對考核中發(fā)現(xiàn)的共性問題，直接納入下一期培訓(xùn)的重點內(nèi)容，形成“培訓(xùn)-考核-整改-提升”的閉環(huán)管理。
下一步，質(zhì)量監(jiān)督部將進一步完善常態(tài)化培訓(xùn)體系，持續(xù)為員工“充電賦能”，以更專業(yè)的技術(shù)、更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)為公司的發(fā)展貢獻力量！
