在“五一”勞動節來臨之際，公司超前謀劃、重點部署，通過實行安全“五到位”措施，堅決遏制安全事故的發生，營造和諧穩定的節日氛圍，確保“五一”期間安全生產。

宣傳教育到位。公司針對放假期間員工容易產生懈怠心理的狀況，充分利用班前會、安全例會、微信平臺、HSE教育平臺、2#門LED大屏幕等方式，全方位對員工開展安全宣教，引導員工牢牢抓住警戒線、時刻緊繃安全弦，并在4月29日，組織開展節前安全警示教育活動，切實做好生產安全工作。

責任落實到位。公司按照“一崗雙責、黨政同責”的安全工作要求，全面落實和推行重大事故隱患行政責任追究制度，并采取將責任追究關口前移等措施，切實達成安全工作“預防為主”的目的。生產系統領導干部深入一線，對生產重要部位、安全薄弱環節一跟到底，切實解決實際問題，努力抓出安全成效，使易出問題時間段、薄弱環節安全可控，實現安全監管全方位、全覆蓋。

風險預控到位。公司加強對勞動紀律、安全操作規程和安全制度執行的檢查力度。節日期間，根據省市級文件要求，公司開展危險化學品安全攻堅行動和特殊作業及反三違專項整治活動，通過提前布控，制定風險清單等舉措，分級管控風險，落實作業措施，查處三違行為，將“沒有風險分析不進現場，沒有風險分析不開展作業”落到實處，確保“全覆蓋”、“零漏洞”。

安全巡查到位。公司按車間、區域劃分“責任田”，嚴格落實承包責任制。安全管理人員每天深入現場進行安全巡查，對現場不合理不安全的現象及時提醒督促整改，密切追蹤，閉環管理。為加強節日期間危險化學品的安全生產管理，保證安全生產穩定運行和危險化學品的有效管理，公司總經理帶隊組織各專業在全廠范圍內開展了“五一”節前安全大檢查，同時各基層單位開展了自檢自查，并對發現的隱患進行了積極整改，同時對違反安全管理制度的突出問題，從嚴從重考核，確保現場作業安全可控在控。

應急處置到位。公司組織相關人員對公司《應急指揮系統》進行了修訂，修訂的預案目標更明確且針對性更強，充分考慮公司可能面臨的各種風險狀況，并對預警與響應進行了量化，更符合公司實際情況。新預案于4月21日下發施行，是節日期間安全生產工作最后一道保護屏障，確保安全生產信息渠道暢通，力保一旦遭遇突發事故能夠及時有效處置。

公司實施安全工作“五到位”，為生產加了五道安全屏障和“護身符”，切實、有效的保障了五一期間的安全生產。(慕慧 謝智偉)