3月10日，天元公司召開2月份生產(chǎn)經(jīng)營分析會，神木煤化工公司副總經(jīng)理、總法律顧問張振濤到會指導(dǎo)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各中心、部室負責人參加會議。

會議通報了公司2月份生產(chǎn)經(jīng)營情況，計劃財務(wù)部、生產(chǎn)部、供銷中心、副產(chǎn)品中心、油品處理中心分別就2月份工作開展情況、存在問題、應(yīng)對措施及3月份工作計劃進行了詳細匯報，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別進行指導(dǎo)點評，并對近期重點工作提出具體要求。

      張振濤強調(diào)，一是要牢牢把握當前有利時機，科學(xué)高效組織生產(chǎn)，充分釋放預(yù)處理裝置及吸附分離裝置產(chǎn)能，做到能產(chǎn)盡產(chǎn)、應(yīng)產(chǎn)滿產(chǎn)，最大限度提升經(jīng)濟效益。二是要持續(xù)做好降本增效工作，聚焦經(jīng)營增效、技改增效、管理增效等，在原料采購、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、銷售策略優(yōu)化等方面持續(xù)發(fā)力，扎實推進年度技改項目，從嚴從細從實抓好成本管控，嚴控非生產(chǎn)性費用支出，全面優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)流程。三是要以制度完善和流程優(yōu)化為抓手，持續(xù)加強項目質(zhì)量管理，不斷提升項目管理質(zhì)效。

公司黨委書記、董事長楊旭要求，一是要全力做好全國兩會期間安全防范工作，牢牢抓住難得的創(chuàng)效窗口期，狠抓安全防范措施落實，精細調(diào)度，精心操作，保持生產(chǎn)裝置高負荷、安全穩(wěn)定運行。二是要積極克服客觀不利因素，加大產(chǎn)品市場開拓與銷售力度，努力實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡，充分發(fā)揮30萬噸/年吸附分離裝置的關(guān)鍵作用，助力公司治虧創(chuàng)效。三是要利用裝置利潤測算模型，動態(tài)跟蹤各產(chǎn)品邊際貢獻，精準指導(dǎo)生產(chǎn)線優(yōu)化和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，確保各裝置經(jīng)濟運行，實現(xiàn)效益最大化。（劉超 孫淼）