1月21日，天元公司召開2026年全面預算平衡會，公司領導班子成員、副總師及各中心、部室負責人參加會議。

會議聽取了公司關于2026年經營形勢分析、安全生產計劃、基本項目建設、技術研發計劃、扭虧增盈舉措、經營指標測算等情況的匯報，并結合當前宏觀經濟形勢和行業環境，總結分析預算執行中的成效與不足。

會議強調，一是堅持戰略引領，科學謀劃預算安排。系統梳理往年預算編制與執行中的經驗與薄弱環節，壓縮非生產性支出，筑牢預算剛性約束，切實提高預算的科學性和精準度。二是提升運行質量，深化業財深度融合。緊扣“十五五”發展規劃，通過精細化成本管控、動態化項目預算管理，構建預算編制、執行、監督全流程閉環管理體系。三是筑牢風險防線，護航穩健發展大局。重點防控隱性債務、合規運營及資產安全等風險隱患，確保資產負債率維持在合理區間，為企業持續健康發展提供堅實支撐。(崔瑩)